КУРС

Мотивация. Методы и практика

  

Для

Высшего руководства

 

Продолжительность

2 дня (16 час.)

 

Основные темы

Мотивация как инструмент менеджмента

 

Эволюция менеджмента и эволюция мотивации от Тейлора до Деминга

 

Основные подходы в мотивации – мотивация, демотивация, самомотивация; интегрирование систем мотивации и менеджмента; вовлечение персонала в целеполагание; материальное стимулирование «без гвоздей»

 

«Бриллианты» мотивации – примеры успешных компаний

 

Проектирование системы мотивации

 

Практические работы

Деловая игра: Определение миссии и выбор модели качества

Деловая игра: Анализ действующей системы мотивации

 

Деловая игра: Преобразование системы мотивации. Баланс сил

Тестирование

Нет

 

Формат проведения

заказной

плановый

тренеры

мастер-класс

Крупнейшие ОЕМ - BMW GROUP, CHRYSLER GROUP, DAIMLER AG, FIAT GROUP AUTOMOBILE, FORD MOTOR COMPANY, GENERAL MOTORS COMPANY, PSA PEUGEOT CITROEN, RENAULT SA, VOLKSWAGEN AG - требуют от своих Поставщиков соответствия их СМК требованиям международного стандарта ISO/TS16949, а также использования при организации производства Руководств APQP, РРАР, MSA, SPC, FMEA.

Центр «Приоритет» оказывает Поставщикам методическую, тренинговую и консалтинговую поддержку прохождения одобрения потребителем, а также при подготовке СМК к сертификации.

В настоящее время AIAG и Центр «Приоритет» развивают сотрудничество в области издания и распространения в России и странах СНГ официальных версий Руководств APQP, РРАР, MSA, SPC, FMEA на русском и английском языках, а также в области обучения по этим документам.

 

 

В рамках этого сотрудничества Центр «Приоритет» начинает набор групп по подготовке специалистов по Основным инструментам менеджмента качества в автомобильной промышленности (Руководства APQP, PPAP, MSA, SPC, FMEA) по авторизованным программам AIAG.

Обучение проводится в Нижнем Новгороде на русском языке.
Обучение проводят тренеры, одобренные AIAG - специалисты Центра «Приоритет»

По окончании обучения выдается сертификат AIAG и Центра «Приоритет».
В рамках сотрудничества AIAG и Центра «Приоритет» обучение в России проводится по специальным ценам.

Предлагаем использовать эту уникальную возможность для подготовки и/или подтверждения компетентности сотрудников Вашей компании в форме признаваемого во всем автомобильном мире Сертификата AIAG.

 

Справки и сбор заявок - Булаева Антонина Валерьевна, тел. (831) 43 42 777,
e-mail: training@centr-prioritet.ru

 

APQP

FMEA

MSA

PPAP

SPC

        По вопросам приобретения Руководств лицо для контактов –

Чуклина Елена Владимировна, телефон (831) 43-42-777,
e-mail: media@centr-prioritet.ru

Обучение по тематике - автомобилестроение, требования стандарта IATF 16949 (или ГОСТ Р 58139)

Рекомендуемые курсы:

Дополнительно рекомендуемые курсы

Контакты:

05.08.19111
Булаева Антонина Валерьевна
Руководитель проектов по обучению
на базе учебного центра ГК «Приоритет» в Нижнем Новгороде
05.08.19
Казакова Марина Анатольевна
Руководитель проектов по корпоративному обучению на территории заказчика

Лидерство

 

 

Курс

(шифр)

 

Тема курса

Продолжительность

Для высшего руководства

Для специалистов

Общий менеджмент

ВК-8з

Баланс интересов заинтересованных сторон
Мастер-класс Глазунова А.В. для собственников и высших менеджеров

 

3 дня

 

ВК-6зм

Лидерство как система
Мастер-класс Глазунова А.В.

 

3 дня

 

ВК-6з-л

Лидерство как система
Диалоги Консультанта с Руководителем компании.
Мастер-класс Лапидуса В.А.

 

3 дня

 

ВК-7зм

Лидерство как система. Школа лидерства
Мастер-класс Глазунова А.В.

 

5 дней

 

ВК-4зм

Лидерство руководства и вовлечение персонала.
Мастер-класс Глазунова А.В. 

 

2 дня

 

ММ-9зм

Мотивация. Методы и практика
Семинар-практикум
Мастер-класс Глазунова А.В.

 

2 дня

 

ВК-1зм

Основы и принципы всеобщего менеджмента качества – TQM
Мастер-класс Глазунова А.В.

 

2 дня

 

ВК-5зм

Преобразование компании
Мастер-класс Глазунова А.В. 

 

2 дня

 

ВК-5з-л

Преобразование компании
Диалоги Консультанта с Руководителем компании.
Мастер-класс Лапидуса В.А.

 

2 дня

 

ВК-9зм

Система мотивации
Мастер-класс Глазунова А.В. 

 

2 дня

 

Менеджмент качества (универсальные модели)

ИСО-

 6з  

Внутренний аудит  как инструмент улучшения корпоративного менеджмента
(Аудит в интересах первой стороны)

Диалоги Аудитора – Консультанта с Руководителем компании. Мастер-класс Тереховой Т.В.

 

2 дня

 

Инженерные методы

СКА-4зм

Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA)

Выдается 3-е издание Руководства FMEA (от июля 2001 г.)
Тренинг команд на объектах (конструкции и/или технологии) Заказчика. Мастер-класс Розно М.И.
 

 

 

5 дней

СМ-1з

Управление без потерь. Система методов
Диалоги Консультанта с Руководителем компании. Мастер-класс Кочеткова Е.П. 

2 дня

 

 

Телефон для справок - (831) 43 42 777

факс для направления заявки - (831) 43 00 667
Казакова Марина Анатольевна 
(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)

Сведения об оснащенности образовательного процесса

Справка о материально-техническом обеспечении образовательной деятельности

 

 

Условия питания

Для обеспечения условий питания обучающихся Учреждением заключается договор на обеспечение питания группы в сторонних учреждениях общественного питания

 

 

Доступ к информационным системам и информационно-коммуникационным сетям

В образовательной организации в учебном классе организован доступ к информационно-телекоммуникационной сети Интернет (со стационарных компьютеров и через беспроводную сеть Wi-Fi).

 

 

Электронно-образовательные ресурсы

В учебном классе размещены современные средства обучения – проекционные системы. 

   Системы качества в автомобилестроении - ежегодно вторая неделя февраля

 

Системы, методы и инструменты эффективного менеджмента - ежегодно последняя неделя мая

 

 

 

 

 

                       

Стандарт IRIS и его применение для развития поставщиков ОАО "РЖД" - ежегодно первая неделя июля

 

 

 

  

 

Развитие сотрудников для развития компании - ежегодно третья неделя сентября

 

 

 

 

 

Отчеты о состоявшихся конференциях

 

 

 

 Менеджмент качества (отраслевые и универсальные модели)

 

Курс 
(шифр)

Тема курса

ИСО-1

Интеграция корпоративного менеджмента и системы менеджмента качества - основа повышения эффективности бизнеса

ИСО-2

Создание, поддержание и улучшение систем менеджмента качества в соответствии с требованиями стандартов ИСО серии 9000 версии 2008 года  

ИСО-4

Интегрирование систем менеджмента на основе стандартизованных моделей 
(Программа формируется под заказ из Модулей 1, 2, 3, 4, 5, 6)

Модуль 1. Интегрированные системы менеджмента

Модуль 2. Требования к системе менеджмента качества 
(ISO 9001:2008)

Модуль 3. Требования к системе экологического менеджмента (ISO 14001:2004)

Модуль 4. Требования к системе менеджмента здоровья и безопасности персонала (OHSAS 18001:2007)

Модуль 5. Требования к системе социальной ответственности (SA 8000:2001)

Модуль 6. Аудит систем менеджмента (ISO 19011:20011)

ИСО-5

Определение, классификация, описание процессов и их документирование в системах менеджмента качества   

ИСО-6

Внутренний аудит как инструмент улучшения корпоративного менеджмента (Аудит в интересах первой стороны)

ИСО-7

Секреты внутреннего аудита: этика, психология, инструменты, требования 
(Модуль ИСО 9001:2008)
Секреты внутреннего аудита: этика, психология, инструменты, требования 
(Модуль ISO/TS 16949:2009)
 

СКА-1

Требования ISO/TS 16949 к системам качества
Поставщиков. Подход к планированию работ при подготовке СМК к сертификации

СКА-2

Требования ISO/TS 16949 к системам качества Поставщиков и Руководства FMEA, SPC, MSA, APQP, PPAP. Внутренний аудит. 

СКА-3

Cтатистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA)

СКА-4

Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA) 

СКА-5

Перспективное планирование качества продукции и план управления (APQP). Процесс согласования производства автомобильных компонентов (PPAP)

СКА-7

Практическое применение Руководства «Анализ измерительных систем» (MSA) 

СКА-8

Требования ISO/TS 16949 к системам менеджмента качества. Руководства SPC, MSA, FMEA, APQP, PPAP. Аудит 1-ой и 2-ой стороны 

ИСО-8

Создание, поддержание и улучшение систем менеджмента качества в соответствии с требованиями стандарта AS-9100

ИСО-9

Международный стандарт железнодорожной промышленности IRIS (International Railway Industry Standard – Всеобщая система менеджмента бизнеса для железнодорожной промышленности)

ИСО-11

Создание, поддержание и улучшение систем менеджмента в железнодорожной отрасли

ИСО-12

Стратегия постоянных улучшений в железнодорожной отрасли: принципы, инструменты и методы

ИСО-13

Технические аудиты системы управления безопасностью движения в ОАО «РЖД». Методы и инструменты улучшений

ВК-28

Проведение самооценки по требованиям международного стандарта железнодорожной промышленности IRIS (International Railway Industry Standard)

ВК-24

Реализация требований IRIS. Ключевые показатели деятельности (KPI) 

ВК-25

Реализация требований IRIS. Управление закупками

ВК-26

Реализация требований IRIS. Менеджмент знаний

ВК-27

Реализация требований IRIS. Проектный менеджмент

Примечание.

Шифр курса:

ИСО – стандарты ISO серии 9000, 14000, 18000…

СКА – Системы Качества в Автомобилестроении

ВК – Всеобщее качество

 

 Сделать заказ


см.также
Информация о проведенных заказных курсах в 20092008, 2007, 2006, 2005, 20042003, 2002 гг

Телефон для справок - (831) 43 42 777

факс для направления заявки - (831) 43 00 667
Казакова Марина Анатольевна 
(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)

IRIS 

Шифр

Продолжит-тельность

Тема курса

Численность группы

ИСО-9

2 дня

Международный стандарт железнодорожной отрасли IRIS (International Railway Industry Standard – Всеобщая система менеджмента бизнеса для железнодорожной промышленности)
и его применение

15

3 дня

25

5 дней
(совместно с ОПЖТ)

25

14 дней +8 недель

Международный стандарт железнодорожной отрасли IRIS (International Railway Industry Standard – Всеобщая система менеджмента бизнеса для железнодорожной промышленности) и его применение

Подготовка тренеров

15

ВК-24

5 дней

Реализация требований IRIS
(Программа формируется под заказ из Модулей 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7)

Модуль 1 Проектный менеджмент

Модуль 2 Управление изменениями

Модуль 3. Менеджмент знаний

Модуль 4. Управление закупками

Модуль 5. Ключевые показатели деятельности (KPI)

Модуль 6. Риск, надежность и безопасность, включая RAMS

Модуль 7. Управление затратами, включая стоимость жизненного цикла (LCC)

25

ММ-16

3 дня

Реализация требований IRIS. Надёжность продукции и стоимость её жизненного цикла (RAMS/LCC). Методология повышения надёжности FRACAS

25

ВК-28

4 дня

Проведение самооценки по требованиям международного стандарта железнодорожной промышленности IRIS (International Railway Industry Standard)

25

ISO/TS 16949

СКА-2

2 дня

Требования ISO/TS 16949 к системам качества Поставщиков и Руководства SPC, MSA, APQP, PPAP, FMEA

15

5 дней

Требования ISO/TS 16949 к системам качества Поставщиков и Руководства SPC, MSA, APQP, PPAP, FMEA. Внутренние проверки

25

10 дней

Требования ISO/TS 16949 к системам качества Поставщиков и Руководства SPC, MSA, APQP, PPAP, FMEA. Аудит 1-ой и 2-ой стороны

25

9 дней +
8 недель

Требования ISO/TS 16949 к системам качества Поставщиков и Руководства SPC, MSA, APQP, PPAP, FMEA. Внутренние проверки
Подготовка тренеров

15

AS-9100

ИСО-8з

2 дня

Создание, поддержание и улучшение систем менеджмента качества в соответствии с требованиями стандарта AS-9100

25                      

 

Цена курса включает: проведение семинара, методическое пособие к курсу, Свидетельство.

При заказе 3-х и более курсов в одном договоре предоставляется скидка 5% .
Стратегическим Партнерам Центра «Приоритет» в проектах по развитию персонала дополнительно предоставляется скидка 3%.
Командировочные расходы лектора Заказчик оплачивает дополнительно.

См. также информацию о проведенных заказных курсах в  2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003, 2002  гг.

 

Сделать заказ

Телефон для справок -  (831) 43 42 777

факс для направления заявки -  (831) 43 00 667

e-mail:   kazakova@centr-prioritet.ru

Казакова Марина Анатольевна 

(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)

 

Шифр

Продолжи-тельность

Тема курса

Численность группы

ИСО-1

2дня

Интеграция корпоративного менеджмента и системы менеджмента качества – основа повышения эффективности бизнеса

15

ИСО-16

2 дня

Инструменты преобразований в корпоративной интегрированной системе менеджмента качества

15

3 дня

25

ИСО-2

3 дня

Создание, поддержание и улучшение систем менеджмента качества в соответствии с требованиями стандартов ИСО серии 9000

25

7 дней +
8 недель

Создание, поддержание и улучшение систем менеджмента качества в соответствии с требованиями стандартов ИСО серии 9000
Подготовка тренеров*)

15

ИСО-5

3 дня

Определение, классификация, описание процессов и их документирование в системах менеджмента качества

25

ИСО-4

4 дня

Интегрирование систем менеджмента на основе стандартизованных моделей
(Программа формируется под заказ из Модулей 1, 2, 3, 4, 5, 6 )

Модуль 1 Интегрированные системы менеджмента

Модуль 2 Требования к системе менеджмента качества (ИСО 9001:2008)

Модуль 3 Требования к системе экологического менеджмента (ИСО 14001:2004)

Модуль 4 Требования к системе менеджмента здоровья и безопасности персонала (OHSAS 18001:2007)

Модуль 5 Требования к системе социальной ответственности (SA8000:2001)

Модуль 6 Аудит систем менеджмента (ИСО 19011:2002)

25

8 дней +
8 недель

Интегрирование систем менеджмента
(Программа формируется под заказ из Модулей 1, 2, 3, 4, 5, 6)
Подготовка тренеров

15

ИСО-6

2 дня

Внутренний аудит как инструмент улучшения корпоративного менеджмента

15

ИСО-7

3 дня

Внутренний аудит: этика, психология, инструменты, требования
(Программа формируется под заказ из Модулей 1, 2, 3)

 

Модуль 1 Требования к системе менеджмента качества
ISО 9001:2008

25

Модуль 2 Автомобильный стандарт ISO/TS 16949:2009

25

5 дней

Модуль 3 Железнодорожный стандарт IRIS

25

 

Цена курса включает: проведение семинара, методическое пособие к курсу, Свидетельство.
При заказе 3-х и более курсов в одном договоре предоставляется скидка 5% .
Стратегическим Партнерам Центра «Приоритет» в проектах по развитию персонала дополнительно предоставляется скидка 3%.
Командировочные расходы лектора Заказчик оплачивает дополнительно.

 

*) Курс по подготовке тренеров для внутрикорпоративной системы развития персонала включает: типовой курс и тестирование по данной теме, подготовку и защиту слушателями курсовых работ, подготовку и проведение каждым слушателем испытательной лекции. Типовой курс, тестирование, защита курсовой работы и испытательная лекция проводятся с отрывом от производства – в течение не менее 8 недель. По итогам приемки курсовой работы и проведения испытательной лекции выдается свидетельства Центра «Приоритет»: либо «Тренер» в системе корпоративной подготовки персонала (название компании)», либо «Эксперт» по (название тематики)».

 

Сделать заказ

Телефон для справок - (831) 43 42 777

факс для направления заявки - (831) 43 00 667

e-mail: kazakova@centr-prioritet.ru

Казакова Марина Анатольевна 

(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)