Совершенствование системы управления производством. SFM, SQDCM

Приглашаем всех желающих расти профессионально вместе с нами!

Leаn-10. Совершенствование системы управления производством. SFM, SQDCM

SFM – метод проведения совещаний и постановки целей непосредственно в процессах создания ценности. Проведение совещаний по принципам SFM позволяет в полной мере использовать циклы прямых и обратных связей в организации. Прямые связи используются для развертывания целей по направлениям, а обратные связи для своевременной реакции руководства на отклонения через использование систематизированной и наглядной информации.

web design g342788aa4 1920 

Компании

Курс предназначен для компаний, желающих адаптировать эффективные модели, технологии и инструменты управления к российским экономическим и культурным условиям. Опыт показал, что компании, применяющие принципы SFM в управлении производством, наиболее подготовлены к изменениям внешней среды и успешной конкуренции

Участники

Курс для руководителей высшего и среднего звена, которые стремятся использовать SFM как метод постановки целей и получения обратной реакции по их достижению

Курс направлен на введение в компании практики управления в местах, где непосредственно происходит процесс создания ценности для потребителя

По итогам курса участники смогут:

  • выбирать и составлять наборы данных для визуализации
  • определять состав информационных стендов для проведения совещаний
  • использовать необходимые графические методы подготовки и проведения совещаний на уровне компании и на уровне процессов и операций

Продолжительность

16 часов

Содержание курса

  • Уровни SFM
  • Показатели SQDCM
  • Реализация SFM в компании
  • Инструменты SFM

Практические работы

В состав курса входят практические работы, разбор кейсов, деловые игры

Группа

До 15 человек 

Обучение проводят

GP6A3946Корнилов С.П., главный специалист группы компаний «Приоритет». Практика консультирования и тренинга персонала в проектах по статистическим методам, лидерству, системам менеджмента качества, экологического менеджмента и системам менеджмента безопасности. Разработка стандартов по техническому аудиту для ОАО «РЖД». Сертифицированный AIAG тренер по основным инструментам качества. Лекционная практика и практика консультирования персонала предприятий по стандартам ISO серии 9000, и ISO серии 14000, IATF 16949, ОHSAS 18000, HACCP, ISO 22000, Интегрированные системы менеджмента, IRIS, TQM, LP. Соразработчик ГОСТ Р серии «Бережливое производство».

 

GP6A4893Лиходеев С.М., ведущий специалист группы компаний «Приоритет». Тренер по проведению внутренних аудитов на соответствие требованиям стандарта IRIS. Соразработчик ГОСТ Р серии «Бережливое производство». Эксперт конкурса лидеров производительности на Кубок им. А.К. Гастева. Участник проектов по подготовке предприятий к сертификации систем менеджмента качества. Лекционная практика и практика консультирования по вопросам Лидерства, Lean Production, Кайдзен, 5S.

 

Контакты

05.08.19
Казакова Марина Анатольевна
Руководитель проектов по корпоративному обучению на территории заказчика
05.08.19111
Булаева Антонина Валерьевна
Руководитель проектов по обучению
на базе учебного центра ГК «Приоритет» в Нижнем Новгороде

Подробнее об условиях обучения