Развитие систем менеджмента качества в автомобилестроении и подготовка к сертификации в соотвествии с требованиями IATF 16949 (или ГОСТ Р 58139)
Компания «Приоритет» консультирует российские предприятия по применению автомобильных стандартов с 1997 года:
- QS 9000 – с 1997 г.,
- ISO/TS – с 1999 г.,
- IATF 16949 - c 2016 г.
Виды консалтинговых услуг:
- Подготовка СМК к сертификации по IATF 16949 (или ГОСТ Р 58139)
- Получение одобрения производства части потребителем (при прохождении процесса APQP «Перспективное планирование качества продукции» и процедуры PPAP «Процесс одобрения производства части»)
- Проведение работ по анализу видов и последствий отказов (FMEA)
- Проведение работ по статистическому управлению процессами (SPC)
- Проведение работ по анализу измерительных систем (MSA)
- Проведение оценочного аудита СМК на соответствие требованиям IATF 16949 (или ГОСТ Р 58139) и совместная разработка программы работ по устранению несоответствий
- Создание и развитие системы управления поставщикам
Для получения коммерческого предложения, пожалуйста, запрос по E-mail контактным лицам, указанным ниже.
Тренинг по тематике IATF 16949 (или ГОСТ Р 58139):
- 10 базовых курсов и более 15 специальных, ориентированных на требования в автомобилестороении. Курсы проводят тренеры являющиеся сертифицированными AIAG тренерами по основным инструментам качества (QCT) и прошедшие подготовку по программам VDA.
- В феврале 2013г. AIAG и Центр "Приоритет" заключили лицензионное соглашение на право проведения в России на русском языке авторизованных курсов AIAG по Основным инструментам менеджмента качества в автомобильной промышленности (Руководства APQP, PPAP, MSA, SPC, FMEA) .
Продажи литературы и программного обеспечения (ПО)
- Международный стандарт IATF 16949, схема сертификации в автомобилестроении для IATF 16949
- Официальные двуязычные версии руководств FMEA, SPC, MSA, APQP и PPAP
- Документация по управлению качеством VDA, PSA Peugeot Citroen Renault
- Методическая литература по применению требований и методов в области менеджмента качества, разработанная ведущими специалистами ГК Приоритет
- Программный продукт - ATTESTATOR специально для поддержки и реализации SPC и MSA. Attestator внесен в Реестр российского программного обеспечения. Запись в реестре от 24.03.2023 №17093. Attestator позволяет:
- Анализировать стабильность технологических процессов с использование карт Шухарта;
- Оценивать возможности процесса - индексы Ср, Срк, Рр, Ррк;
- Оценивать возможности оборудования - индексы Cm, Cmk;
- Расчитывать приемочные контрольные карты/ карты регулирования;
- Анализировать зависимости между технологическими параметрами (корреляция);
- Анализировать измерительные системы по количественному признаку, методы для анализа характеристик: смещение, линейность, стабильность, сходимость, воспроизводимость;
- Анализировать измерительные системы по альтернативному признаку (метод проверки гипотез, аналитический метод);
- Создавать отчеты о проделанных работах.
Опыт проведения работ:
- Перевод на русский язык руководств FMEA, SPC, MSA, APQP и PPAP, а также связанных с этим дополнительных материалов Форда
- Сотрудничество с ведущими российскими и международными органами по сертификации
- Подготовка специалистов и консультирование всех ведущих заводов – поставщиков и заводов - автосборщиков России, стран СНГ и Балтии по тематике IATF 16949: FMEA, SPC, MSA, APQP, PPAP, 8D, в том числе российских подразделений крупнейших мировых компаний: «Форд Мотор Компани ЗАО», «Джонсон Контролз Интернешнл», «Lear», «Tenneco», «Bosch», «Ingersoll-RAND» и др.
Консалтинговые услуги ГК "Приоритет" по тематике IATF 16949 обеспечивают:
- Подготовку компетентных специалистов, ориентированную на понимание взаимосвязей требований IATF 16949 (или ГОСТ Р 58139), а также руководств FMEA, SPC, MSA, APQP, PPAP
- Выполнение требований автосборщиков (согласование и одобрение производства части) и требований стандарта IATF 16949 (или ГОСТ Р 58139)
- Распространение (тиражируемость) успешного опыта, достигнутого на выбранных (пилотных) объектах Заказчика
- Изменение принципов управления предприятием: от «обнаружения несоответствий» к «предупреждению несоответствий и постоянным улучшениям»
Контакты
Директор по консалтинговым продуктам,
Консультант в области менеджмента качества и статистических методов
Развитие производственной системы
Производственная система – это не просто набор методов и инструментов поиска и снижения потерь в деятельности. Мы ставим акцент на выстраивании взаимодействия основных и обеспечивающих процессов с использованием Lean подхода, с учетом нового мышления, нацеленного на повышение эффективности деятельности всей компании. Локальные улучшения в «гембе» - это лишь малая доля от системного успеха, который может принести компании развитие производственной системы на принципах бережливого производства.
Мы предлагаем следующие услуги для развития производственной системы компании:
1. Планирование Lean преобразований производственной системы:
- диагностика системы управления, отдельных процессов, продуктовых направлений
- анализ потоков создания ценности
- разработка программы/дорожной карты по улучшению текущей организации процессов, продуктовых направлений
Продолжительность проекта – 1-2 месяца
2. Реализация улучшений:
- подготовка персонала компании к Lean преобразованиям
- Обучение персонала концепции Lean
- Подготовка внутрикорпоративных тренеров
- применение в производственной системе методов Lean (5S, стандартизация работы, визуальный менеджмент, система TPM и др.)
- консультационная поддержка в ходе Lean преобразований
Продолжительность проекта – 4-6 месяцев
3. Совершенствование производственной системы:
- стандартизация практики улучшений
- финансово-экономические аспекты lean преобразований
- IT-решения в производственной системе
Продолжительность проекта – 3-4 месяца
РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ ПОСЛЕДНИХ ЛЕТ:
- Группа компаний «Автокомпонент»
- ПАО «КАМАЗ»
- ПАО «Казанский вертолетный завод»
- ОАО «Сетевая компания»
- ПАО «Нижегородский машиностроительный завод»
Контакты:
Состав услуги
- консультационные услуги в соответствии с программой конференции;
- аренда помещений и оборудования;
- питание (кофе-брейки, обеды и фуршет);
- свидетельство об участии в конференции (обучение);
- канцелярские принадлежности, информационные материалы.
Стоимость участия — 36000 руб.
Проезд и проживание участники оплачивают самостоятельно. Оргкомитет резервирует места в ГК "ОКА" по Вашим заявкам. Размещение участников осуществляет администрация гостиницы.
Скидки
25% - скидка для преподавателей, аспирантов, магистров и студентов ВУЗов.
5% – для действующих клиентов ГК «Приоритет» (наличие действующего контракта на оказание консалтинговых услуг в период с 11 января 2016 г. по 14 марта 2017 г.);
5% – для делегаций численностью 3 чел. и более;
ВНИМАНИЕ: Скидки суммируются!
Персональные скидки по согласованию с оргкомитетом
Заявки на участие в конференции принимаются до 3 марта 2017 г.
Место проведения:
г.Нижний Новгород, пр.Гагарина, 27, гостиница "Ока", конгресс центр
Проживание – г. Нижний Новгород, пр.Гагарина, 27, гостиница "Ока".
Проезд от ж/д вокзала:
Автобус: №№ 26, 43, 80; Маршрутное такси: №№ 3, 5, 19, 33, 47 до остановки "Дворец Спорта" или "Гостиница Ока".
Оргкомитет:
По вопросам участия в конференции/семинаре и бронирования мест в гостинице просьба обращаться:
Центральный офис ГК «Приоритет»
603109, Нижний Новгород, ул. Нижегородская, 22
Булаева Антонина Валерьевна – менеджер по работе с клиентами
training@centr-prioritet.ru
тел. +7(831) 43-42-777 – многоканальный
факс +7(831) 43-00-667
По вопросам участия на конференциях с докладом и партнерства просьба обращаться:
Чуклина Елена Владимировна – директор по маркетингу ГК "Приоритет"
media@centr-prioritet.ru
тел. +7(831) 43-42-777 – многоканальный
факс +7(831) 43-00-667
Организационная структура образовательной организации
Органы управления образовательной организации
Высшим органом управления ЧОУ ДПО «ВШМЛ» является его Учредитель.
Директор, утвержденный решением Учредителя, осуществляет руководство образовательной организацией в соответствии с её Уставом, действующим законодательством и иными нормативными и локальными правовыми актами. Планирует, координирует и контролирует работу структурных подразделений, научно-педагогических и других работников образовательной организации. Обеспечивает системную образовательную и административно-хозяйственную работу образовательной организации, объективность оценки качества образования обучающихся в образовательной организации и эффективное взаимодействие и сотрудничество с органами государственной власти, местного самоуправления, организациями, общественностью.
Для обеспечения эффективного управления деятельностью образовательной организации функционируют коллегиальные органы управления: Общее собрание работников Учреждения и Педагогический совет Учреждения.
Полномочия органов управления разграничиваются согласно Уставу и локальным нормативным актам ЧОУ ДПО «ВШМЛ».
ЧОУ ДПО «ВШМЛ»
Администрация
Директор
Чуклина Елена Владимировна
тел:+7(831)4342777 многоканальный
Зам. директора. Директор по развитию
Грачев Александр Николаевич
тел:+7(831)4342777 многоканальный
Директор по финансам
Круглова Ольга Ивановна
тел:+7(831)4342777 многоканальный
Бухгалтерия
Главный бухгалтер
Павленко Юлия Алексеевна
тел:+7(831)4342777 многоканальный
Сведения об оснащенности образовательного процесса
Справка о материально-техническом обеспечении образовательной деятельности
Условия питания
Для обеспечения условий питания обучающихся Учреждением заключается договор на обеспечение питания группы в сторонних учреждениях общественного питания
Доступ к информационным системам и информационно-коммуникационным сетям
В образовательной организации в учебном классе организован доступ к информационно-телекоммуникационной сети Интернет (со стационарных компьютеров и через беспроводную сеть Wi-Fi).
Электронно-образовательные ресурсы
В учебном классе размещены современные средства обучения – проекционные системы.
Порядок оказания платных образовательных услуг
В соответствии с Правилами оказания платных образовательных услуг, утвержденные Постановлением Правительства РФ от 15.08.2013г. г. N 706 в образовательной организации разработано и утверждено «Положение о порядке предоставления платных образовательных услуг», регламентирующее порядок оказания платных образовательных услуг. Стоимость образовательных услуг зависит от формата обучения, его длительности и закреплена приказом на 2023 г., утвержденным директором образовательного учреждения. НДС не облагается согласно гл. 26.2 НК РФ.
Оплата образовательных услуг проводится на основании выставленного счета после регистрации на программу обучения и заключения соответствующего договора.
Утвержденная форма договора на оказание образовательных услуг юридическим лицам
Безналичная оплата производится по банковским реквизитам Учреждения, на основании выставленного счета.
По всем вопросам, связанным с порядком и условиями оплаты, обращайтесь к сотрудникам Учреждения.
Информация о наличии и условиях предоставления стипендий
Стипендия обучающимся не выплачивается ввиду отсутствия на текущий период реализации программ, предусматривающих выплату стипендии.
Информация о наличии общежития, интерната, количестве жилых помещений в общежитии, интернате для иногородних обучающихся, формировании платы за проживание в общежитии
Общежитием и интернатом для иногородних обучающихся образовательное учреждение не располагает. При необходимости обучающимся оказывается содействие по размещению в гостиницах.
Иные виды материальной поддержки обучающихся
Вопросы предоставления мер социальной поддержки обучающимся (являющимся инвалидами, ветеранами войны и т.п.) рассматриваются в индивидуальном порядке и находятся в компетенции руководителя образовательного учреждения.
Информация о трудоустройстве выпускников
ЧОУ ДПО «Высшая школа менеджмента и лидерства» не осуществляет трудоустройство выпускников.
Вакантные места по договорам об образовании за счет средств физических и (или) юридических лиц по реализуемым образовательным программам в текущих группах:
Дополнительные профессиональные программы повышения квалификации (от 16 до 250 академических часов) — не ограничено.
Бюджетное финансирование не производится. Финансируемых за счет бюджетных ассигнований федерального бюджета, бюджетов субъектов РФ и местных бюджетов мест для приема и перевода не имеется.
Информацию о начале обучения и наличии мест в группах необходимо уточнять по телефону +7 (831)4342-777 или по электронной почте:training@centr-prioritet.ru
Администрация
Директор: Чуклина Елена Владимировна, chuklina@centr-prioritet.ru,
Директор по развитию: Грачев Александр Николаевич, grachev@centr-prioritet.ru,
Грачев А.Н., кандидат экономических наук, главный специалист группы компаний «Приоритет». Аудитор 1-ой, 2-ой стороны по ISO/TS 16949 по программам VDA-QMC, одного из пяти глобальных надзорных органов IATF (сертификат VDA-QMC). Член Экспертного совета по развитию механизмов регулирования производственных процессов, основанных на стандартизации и сертификации систем менеджмента бережливого производства при Минпромторге РФ. Сертифицированный AIAG тренер по основным инструментам качества (QCT). Член ТК 076 «Системы менеджмента». Соразработчик ГОСТ Р серии «Бережливое производство». Лекционная практика и практика консультирования персонала предприятий по стандартам ISO серии 9000, ISO/TS 16949, методам и инструментам бережливого производства и др.
Директор по финансам: Круглова Ольга Ивановна, kruglova@centr-prioritet.ru
Методисты:
Булаева Антонина Валерьевна, training@centr-prioritet.ru,
Казакова Марина Анатольевна, kazakova@confprior.ru
Клочкова Надежда Викторовна
Координаторы проектов:
Кудрявцева Светлана Владимировна, kudryavtseva@centr-prioritet.ru
Бухгалтерия
Главный бухгалтер: Павленко Юлия Алексеевна, pavlenko@centr-prioritet.ru
Специалисты
Персональный состав научно-педагогических работников
Воинова Е.Г., главный специалист группы компаний «Приоритет», член Международной гильдии профессионалов качества (с 2001 г.), внутренний аудитор по ISO/TS 16949:2002 (DNV 2004), тренер и экзаменатор для подготовки аудиторов 1-ой, 2-ой и 3-ей стороны по программам VDA-QMC (VDA-QMC 2008), тренер по подготовке внутренних аудиторов по стандарту IRIS (UNIFE 2010).
Воронин С.Н., ведущий специалист группы компаний «Приоритет». Сертифицированный аудитор 1-ой, 2-ой стороны по ISO/TS 16949 по программам VDA-QMC (Германия), одного из пяти глобальных надзорных органов IATF. Сертифицированный AIAG тренер по основным инструментам качества (QCT). Кандидат в аудиторы в системе сертификации BVQI. Эксперт конкурса лидеров производительности на Кубок им. А.К. Гастева. Лекционная практика и практика консультирования персонала предприятий при подготовке к сертификации и развитии систем менеджмента качества, применении статистических методов, инструментов бережливого производства (Lean Production), менеджмента проектов, стратегического менеджмента и лидерства.
Касторская Л.В., директор по научной работе, главный специалист ГК «Приоритет», сертифицированный тренер/коуч по основным инструментам AIAG (Core Tools). Опыт консультирования и проведения тренингов по темам: применение статистических и инженерных методов, менеджмент качества, менеджмент риска, процессный и проектный подходы, Lean Six Sigma. требования стандарта IATF 16949 (ISO/TS 16949), руководств FMEA, SPC, MSA, APQP и PPAP, требования ISO 22163 (IRIS), AS/EN/JISQ 9100, ГОСТ Р ЕН 9100 и др.
Корнилов С.П., главный специалист группы компаний «Приоритет». Практика консультирования и тренинга персонала в проектах по статистическим методам, лидерству, системам менеджмента качества, экологического менеджмента и системам менеджмента безопасности. Разработка стандартов по техническому аудиту для ОАО «РЖД». Сертифицированный AIAG тренер по основным инструментам качества. Лекционная практика и практика консультирования персонала предприятий по стандартам ISO серии 9000, и ISO серии 14000, IATF 16949, ОHSAS 18000, HACCP, ISO 22000, Интегрированные системы менеджмента, IRIS, TQM, LP. Соразработчик ГОСТ Р серии «Бережливое производство».
Котов С.С., главный специалист группы компаний «Приоритет». Профессионал Качества Международной Гильдии. BSI: Lead Auditor of Quality Management Systems based on ISO 9001:2015, Trainer for conduction of internal audits for compliance with the requirements of the IRIS. Производственный опыт работы на предприятиях машиностроительной, строительной и логистической отраслей по видам деятельности: надежность, метрология, точность измерительных систем и т.д. Эксперт в системах сертификации «Военный регистр», «Мосстройсертификация». Область профессиональных интересов, лекционная практика и практика консультирования по международным стандартам ISO серии 9000, системам менеджмента качества авиакосмической отрасли по требованиям стандартов ISO 9000, ГОСТ РВ 15.002, AS 9100; системам менеджмента качества на предприятиях строительной отрасли по требованиям ISO 9000, СНиП 12-01 (МДС 12-1); СТО Газпром 9000; IRIS, ТQM, процессному управлению, внутреннему аудиту; RAMS / LCC.
Кузин Д.А., ведущий специалист, кандидат технических наук группы компаний «Приоритет».
Лиходеев С.М., ведущий специалист группы компаний «Приоритет». Тренер по проведению внутренних аудитов на соответствие требованиям стандарта IRIS. Соразработчик ГОСТ Р серии «Бережливое производство». Эксперт конкурса лидеров производительности на Кубок им. А.К. Гастева. Участник проектов по подготовке предприятий к сертификации систем менеджмента качества. Лекционная практика и практика консультирования по вопросам Лидерства, Lean Production, Кайдзен, 5S.
Михейкин В.Б., главный специалист группы компаний «Приоритет». Разработчик программных средств по компьютерной поддержке применения статистических методов управления качеством. Лекционная практика и консультирование персонала предприятий при подготовке систем качества к сертификации на соответствие ISО серии 9000.
Розно М.И., кандидат технических наук, главный специалист ГК «Приоритет», член Международной Гильдии профессионалов качества, член ТК 125 «Статистические методы управления качеством продукции» Росстандарта РФ, сертифицированный тренер/коуч по основным инструментам AIAG (Core Tools), участник разработки ГОСТ Р серии 50779 Статистические методы. Процедуры выборочного контроля по альтернативному признаку. Опыт консультирования и проведения тренингов по темам: статистические методы управления качеством, методы проектирования продукции и подготовки производства, международные отраслевые стандарты и др.
Рыжков М.Б., главный специалист ГК «Приоритет», руководитель бизнес-направления «Программные продукты и Интернет» Центра «Приоритет». Разработчик программных продуктов: Quality Informator, Attestator, Regulator, Plank, QStat и Шкала.
Серов М.Е., главный специалист группы компаний «Приоритет». Доцент Нижегородского государственного технического университета. Доцент Государственного университета Высшая Школа Экономики. Опыт работы в области менеджмента качества с 1994 г. Лекционная практика по менеджменту качества, планированию на предприятии, реинжинирингу бизнес-процессов, организации производства и производственному менеджменту в Нижегородском государственном техническом университете и Государственном университете – Высшей школе экономики. Перевод и редактирование международных стандартов ИСО серии 9000, QS-9000, ИСО/ТУ 16949 и др. нормативных документов; редактирование книг и статей известных специалистов в области качества.
Терехова Т.В., директор по качеству группы компаний «Приоритет», главный специалист. Эксперт по оценке участников конкурса на соискание Премии Правительства Российской Федерации в области качества. Эксперт в системах сертификации ГОСТ Р. Член Международной Гильдии профессионалов качества. Главный консультант систем менеджмента, зарегистрированный в реестре сертифицированных специалистов Европейской организации качества (EOQ). Аудитор BV. Эксперт ТК 125 «Статистический контроль качества». Сертифицированный AIAG тренер по основным инструментам качества (QCT). Лекционная практика и практика консультирования персонала предприятий по стандартам ISO серии 9000 и ISO серии 14000, ISO/TS 16949, IRIS, TQM, LP. Тренер-экзаменатор аудиторов третьей стороны VDA QMC по IATF 16949. Соразработчик ГОСТ Р серии «Бережливое производство».
Тюленева Г.А., ведущий специалист ГК «Приоритет», сертифицированный внутренний аудитор по ISO 9001, переводчик. Опыт консультирования и проведения тренингов по темам: требования стандартов ISO 9001, IATF 16949, IRIS, TQM, Lean Production. Участник разработки отраслевого стандарта железнодорожной промышленности IRIS, материалов для разработки системы менеджмента безопасности движения (ОАО «РЖД»), подготовки тренеров-экзаменаторов для аудиторов органов по сертификации по ISO/TS 16949/IATF 16949, подготовки тренеров/коучей по руководствам AIAG и проведения обучения аудиторов 1-й, 2-й и 3-й стороны по ISO/TS 16949 VDA-QMC, Германия.
Шашков В.В., главный специалист ГК «Приоритет», директор по консалтинговым продуктам ГК «Приоритет», сертифицированный тренер/коуч по основным инструментам AIAG (Core Tools). Практика консультирования и проведения тренингов с 1998 г. Основные темы: применение статистических и инженерных методов, менеджмент качества, IATF 16949, руководства FMEA, SPC, MSA, APQP, PPAP, Lean Six Sigma, бережливое производство.
Щербинин В.О., ведущий специалист группы компаний «Приоритет».
Реализуемые уровни образования
Дополнительное профессиональное образование (повышение квалификации) по программам для специалистов, имеющих среднее профессиональное и (или) высшее образование, а также получающих среднее профессиональное и (или) высшее образование.
Формы обучения
Очная и очно-заочная (в том числе с применением дистанционных образовательных технологий) формы, в зависимости от содержания реализуемых образовательных программ.
Нормативные сроки обучения
Повышение квалификации – от 16 до 250 академических часов.
Реализуемые образовательные программы
1. Основная направленность образовательных программ:
- менеджмент современной организации;
- менеджмент качества – универсальные модели;
- менеджмент качества – отраслевые модели;
- интегрирование систем менеджмента;
- статистические и инженерные методы: качество, надежность, управление рисками;
- производственная система и бережливое производство.
2. Реализуемые образовательные программы на 2023 год.
Календарный учебный график
Календарный учебный график на 2023 год.
Методические и иные документы, разработанные образовательной организацией для обеспечения образовательного процесса
Документов нет.
Численность обученных
Со дня основания Учреждения по состоянию на декабрь 2022 г.
По реализуемым образовательным программам:
за счет бюджетных ассигнований федерального бюджета — 0 человек;
за счет бюджетов субъектов Российской Федерации — 0 человек;
за счет местных бюджетов — 0 человек.
По договорам об образовании:
за счет средств физических и (или) юридических лиц — 9452 человек.
Язык, на котором осуществляется образование
Русский.
Основные задачи Учреждения:
1 Удовлетворение образовательных и профессиональных потребностей, профессиональное развитие человека, обеспечение соответствия его квалификации меняющимся условиям профессиональной деятельности и социальной среды.
2. Удовлетворение потребности личности в интеллектуальном, культурном и нравственном развитии посредством получения соответствующего уровня образования.
3. Удовлетворение потребности общества и государства в специалистах и научно-педагогических кадрах, обладающих новым мышлением, способных адаптироваться к рыночной экономике в условиях международной интеграции.
4. Разработка и внедрение в учебный процесс компьютерных и других современных технологий, организационных форм и методов обучения и воспитания студентов.
5. Распространение знаний среди населения, повышение его образовательного и культурного уровня.
6. Организация и проведение методических, научно-методических и творческих работ и исследований с целью совершенствования качества подготовки специалистов с учетом требований современного бизнеса, производства, науки, техники, культуры и перспектив их развития.
7. Финансово-хозяйственная деятельность, необходимая для обеспечения образовательного процесса.
8. Осуществление редакционно-издательской деятельности, подготовка и публикации научной, научно-методической, учебной и учебно-методической литературы.
9. Консультационные информационные услуги по проблемам управления предприятием, маркетингу и иным проблемам, связанным с указанными сферами деятельности.