Курс ММ-2. Бережливое производство (Lean Production)

Приглашаем Вас пройти обучение в учебном центре ГК «Приоритет» в Нижнем Новгороде или по индивидуальным корпоративным программам, разработанным для вашей организации в соответствии с поставленными целями и задачами

КУРС

Бережливое производство (Lean Production)

  

Для

Высшего руководства
Менеджеров и специалистов
 

Продолжительность

2 дня (16 час.)
4 дня (32 час.)
 

Основные темы

 

Введение - производственная система Тойоты (TPS) и ее принципы, бережливое производство (Lean Production) или TPS по-американски

 

Карта потока создания ценности - карта текущего состояния,
карта будущего состояния, план достижения будущего состояния

Составляющие бережливого производства (5 S - организация рабочего пространства, визуализация, стандартизация, гибкое производство (японский модуль), SMED - быстрые переналадки, точно-во-время, «Poka-Yoke», ТРМ - всеобщее обслуживание оборудования)

Показатели бережливого производства - макро и микро

Кайдзен - ключевой элемент производственной системы Тойоты

Создание среды для реализации улучшений - цели преобразований, команда, мотивация и вовлечение персонала

Практические работы


Имитационно-деловая игра: «От Cost к Lean Production» или «От затратного производства к бережливому»

Практикум-проект:
анализ карты потока процесса;
определение и анализ времени переналадок;
оценка эффективности использования оборудования,
составление плана обслуживания оборудования;
разработка предложений по улучшению;
разработка проекта Программы преобразования организации производства на пилотном объекте Заказчика на основе принципов бережливого производства;
расчет предполагаемых экономических эффектов от реализации программы преобразований на пилотном объекте;
презентация проекта Программы преобразований высшему руководству Заказчика

Тестирование

Нет


Формат проведения (выберите нужное)

 заказной

 плановый

 подготовка наставников 

авторский семинар
 


Вы можете посмотреть и заказать литературу к этому курсу, которая поможет вам в его освоении (см. список литературы).