Приглашаем всех желающих расти профессионально вместе с нами!
Понимание и внедрение FMEA (Understanding and Implementing FMEA)
Формирование основ, чтобы избегнуть выполнения закона Мерфи: если должно произойти что-то плохое, то оно необязательно произойдет, если вы научитесь успешно применять FMEA. Участники курса получат навыки понимания и применения FMEA и концепции сокращения рисков и предупреждения отказов (дефектов). Улучшите свое управление качеством, после того, как узнаете о влиянии отказов и как вы можете снизить риски за счет FMEA. Затем, расширьте свои навыки и знания за пределы концепций, изучив особенности успешной разработки и поддержания FMEA конструкции и процесса для вашей компании, которые включают определение и сокращение факторов риска.
Данный курс рекомендован менеджерам по качеству, руководителям команд по качеству, аудиторам 3-ей стороны по ISO\TS 16949, всем, кто занимается внедрением ISO\TS 16949, персоналу и межфункциональным командам, заинтересованным в снижении рисков, и всем, кто хочет лучше понять основы FMEA и методологию менеджмента рисков.
Цели курса:
- определить потребителей FMEA
- перечислить особенности FMEA конструкции и процесса
- составить FMEA и различать объяснения определенных частей FMEA
- связать FMEA с Перспективным планированиям качества продукта (APQP)
- демонстрировать понимание концепций риска и того, как снизить риски возникновения отказов
- демонстрировать понимание FMEA как процесса и интеграция в вашу СМК.
Требования к участникам: знание автомобильных требований, а также базовые знания PFMEA, участие в команде/анализе FMEA.
Вы можете:
Понимание и внедрение MSA и SPC (Understanding and Implementing MSA and SPC)
Совершенствуйте свои способности для анализа системы производства и повышение ее результативности. Участники научатся создавать, анализировать и внедрять систему статистического управления процессов (SPC) в производственной среде. Затем, узнают, как внедрять и проводить аудит основ SPC на вашем предприятии, и разрабатывать «ящик» статистических инструментов, который может быть использован для каждого вашего проекта, чтобы отразить стабильность и способности вашей производственной системы.
Далее, участники научатся проводить исследования по измерениям для каждого из проектов, которые отражают стабильность и способности вашей измерительной системы. Определите связи между измерительной системой, с использованием методов анализа измерительных систем (MSA), и соответствующими инструментами для определения непрерывных способностей и результативности. Кроме того, данный курс включает задания, которые помогут участникам понять и проводить аудиты измерительных систем.
Данный курс рекомендован менеджерам по качеству, руководителям команд по качеству, аудиторов 3-ей стороны по ISO\TS 16949, всем, кто занимается внедрением ISO\TS 16949, персоналу и межфункциональным командам, заинтересованным в снижении рисков, и всем, кто хочет лучше узнать основы SPC и MSA.
Цели курса:
- перевод связи SPC и исследований измерений в требования ISO\TS 16949 и РРАР
- применение планирования и проведения MSA
- демонстрация навыков проведения аудитов с применением базовых основ SPC и MSA
- включение использования SPC и MSA за счет прикладных упражнений
- разработка инструментов SPC, основанных на определении требований потребителя и критериев приемки.
 |
 |
Ссылочные руководства можно приобрести, сделав заказ по эл.почте books@centr-prioritet.ru
Учебные программы – признание
VDA-QMC – один из 5 глобальных надзорных органов IATF (автомобильная группа – разработчик ISO/TS 16949)
AIAG – разработчик Руководств SPC, MSA, APQP, PPAP, FMEA
EOQ – Европейская организация по качеству
UNIFE -
Форд Мотор Компани ЗАО
ОАО «АВТОВАЗ»
ОАО «Заволжский моторный завод»
ОАО «Ульяновский автомобильный завод»
ОАО «КАМАЗ»
ОАО «СОЛЛЕРС»
ОАО «Российские железные дороги» - ОАО «РЖД»
ОПЖТ – объединение поставщиков железнодорожной техники – поставщики ОАО «РЖД»
Бизнес-тренеры – уникальные компетенции и признание
Лапидус В.А., доктор технических наук, председатель совета директоров ГК «Приоритет», профессор, заведующий кафедрой производственного менеджмента и логистики НИУ ВШЭ – Нижний Новгород. Академик Международной Академии Качества (IAQ), Академик Академии проблем качества РФ. Почетный президент и член Совета Международной Гильдии профессионалов качества. Ответственный редактор журнала «Методы менеджмента качества». Председатель ИСО/ТК 69/ПК4 «Статистическое управление процессами» (1991–1999 г.). Председатель ТК 125 «Статистические методы в управлении качеством продукции Госстандарта РФ» (с 1991 г.). Член Американского общества по качеству (ASQ) (с 1996 г.). Член Южно–Итальянского общества по качеству (AICQ) (с 1995 г.) Член объединенного ученого совета ОАО «РЖД», член наблюдательного совета Кубка Гастева. Разработчик ГОСТ Р серии 50779, ГОСТ Р серии «Бережливое производство». Член Экспертного совета по развитию механизмов регулирования производственных процессов, основанных на стандартизации и сертификации систем менеджмента бережливого производства при Минпромторге РФ. Главный консультант систем менеджмента, зарегистрированный в реестре сертифицированных специалистов Европейской организации качества (EOQ).
Воинова Е.Г., главный специалист группы компаний «Приоритет», член Международной гильдии профессионалов качества (с 2001 г.), внутренний аудитор по ISO/TS 16949:2002 (DNV 2004), тренер и экзаменатор для подготовки аудиторов 1-ой, 2-ой и 3-ей стороны по программам VDA-QMC (VDA-QMC 2008), тренер по подготовке внутренних аудиторов по стандарту IRIS (UNIFE 2010).
Воронин С.Н., ведущий специалист группы компаний «Приоритет». Сертифицированный аудитор 1-ой, 2-ой стороны по ISO/TS 16949 по программам VDA-QMC (Германия), одного из пяти глобальных надзорных органов IATF. Сертифицированный AIAG тренер по основным инструментам качества (QCT). Кандидат в аудиторы в системе сертификации BVQI. Эксперт конкурса лидеров производительности на Кубок им. А.К. Гастева. Лекционная практика и практика консультирования персонала предприятий при подготовке к сертификации и развитии систем менеджмента качества, применении статистических методов, инструментов бережливого производства (Lean Production), менеджмента проектов, стратегического менеджмента и лидерства.
Грачев А.Н., кандидат экономических наук, главный специалист группы компаний «Приоритет». Аудитор 1-ой, 2-ой стороны по ISO/TS 16949 по программам VDA-QMC, одного из пяти глобальных надзорных органов IATF (сертификат VDA-QMC). Член Экспертного совета по развитию механизмов регулирования производственных процессов, основанных на стандартизации и сертификации систем менеджмента бережливого производства при Минпромторге РФ. Сертифицированный AIAG тренер по основным инструментам качества (QCT). Член ТК 076 «Системы менеджмента». Соразработчик ГОСТ Р серии «Бережливое производство». Лекционная практика и практика консультирования персонала предприятий по стандартам ISO серии 9000, ISO/TS 16949, методам и инструментам бережливого производства и др.
Касторская Л.В., директор по научной работе, главный специалист ГК «Приоритет», сертифицированный тренер/коуч по основным инструментам AIAG (Core Tools). Опыт консультирования и проведения тренингов по темам: применение статистических и инженерных методов, менеджмент качества, менеджмент риска, процессный и проектный подходы, Lean Six Sigma. требования стандарта IATF 16949 (ISO/TS 16949), руководств FMEA, SPC, MSA, APQP и PPAP, требования ISO 22163 (IRIS), AS/EN/JISQ 9100, ГОСТ Р ЕН 9100 и др.
Корнилов С.П., главный специалист группы компаний «Приоритет». Практика консультирования и тренинга персонала в проектах по статистическим методам, лидерству, системам менеджмента качества, экологического менеджмента и системам менеджмента безопасности. Разработка стандартов по техническому аудиту для ОАО «РЖД». Сертифицированный AIAG тренер по основным инструментам качества. Лекционная практика и практика консультирования персонала предприятий по стандартам ISO серии 9000, и ISO серии 14000, IATF 16949, ОHSAS 18000, HACCP, ISO 22000, Интегрированные системы менеджмента, IRIS, TQM, LP. Соразработчик ГОСТ Р серии «Бережливое производство».
Котов С.С., главный специалист группы компаний «Приоритет». Профессионал Качества Международной Гильдии. BSI: Lead Auditor of Quality Management Systems based on ISO 9001:2015, Trainer for conduction of internal audits for compliance with the requirements of the IRIS. Производственный опыт работы на предприятиях машиностроительной, строительной и логистической отраслей по видам деятельности: надежность, метрология, точность измерительных систем и т.д. Эксперт в системах сертификации «Военный регистр», «Мосстройсертификация». Область профессиональных интересов, лекционная практика и практика консультирования по международным стандартам ISO серии 9000, системам менеджмента качества авиакосмической отрасли по требованиям стандартов ISO 9000, ГОСТ РВ 15.002, AS 9100; системам менеджмента качества на предприятиях строительной отрасли по требованиям ISO 9000, СНиП 12-01 (МДС 12-1); СТО Газпром 9000; IRIS, ТQM, процессному управлению, внутреннему аудиту; RAMS / LCC.
Лиходеев С.М., ведущий специалист группы компаний «Приоритет». Тренер по проведению внутренних аудитов на соответствие требованиям стандарта IRIS. Соразработчик ГОСТ Р серии «Бережливое производство». Эксперт конкурса лидеров производительности на Кубок им. А.К. Гастева. Участник проектов по подготовке предприятий к сертификации систем менеджмента качества. Лекционная практика и практика консультирования по вопросам Лидерства, Lean Production, Кайдзен, 5S.
Михейкин В.Б., главный специалист группы компаний «Приоритет». Разработчик программных средств по компьютерной поддержке применения статистических методов управления качеством. Лекционная практика и консультирование персонала предприятий при подготовке систем качества к сертификации на соответствие ISО серии 9000.
Олухов А.Е., директор по управлению знаниями группы компаний «Приоритет». Соискатель степени кандидата технических наук по научной специальности «Экономика и управление народным хозяйством» (НГТУ). Тренер по проведению внутренних аудитов на соответствие требованиям стандарта IRIS. Соразработчик ГОСТ Р серии «Бережливое производство». Эксперт конкурса лидеров производительности на Кубок им. А.К. Гастева 2015 г. Руководитель и участник проектов по подготовке предприятий к сертификации на соответствие требованиям IRIS.
Розно М.И., кандидат технических наук, главный специалист ГК «Приоритет», член Международной Гильдии профессионалов качества, член ТК 125 «Статистические методы управления качеством продукции» Росстандарта РФ, сертифицированный тренер/коуч по основным инструментам AIAG (Core Tools), участник разработки ГОСТ Р серии 50779 Статистические методы. Процедуры выборочного контроля по альтернативному признаку. Опыт консультирования и проведения тренингов по темам: статистические методы управления качеством, методы проектирования продукции и подготовки производства, международные отраслевые стандарты и др.
Рыжков М.Б., главный специалист ГК «Приоритет», руководитель бизнес-направления «Программные продукты и Интернет» Центра «Приоритет». Разработчик программных продуктов: Quality Informator, Attestator, Regulator, Plank, QStat и Шкала.
Серов М.Е., главный специалист группы компаний «Приоритет». Доцент Нижегородского государственного технического университета. Доцент Государственного университета Высшая Школа Экономики. Опыт работы в области менеджмента качества с 1994 г. Лекционная практика по менеджменту качества, планированию на предприятии, реинжинирингу бизнес-процессов, организации производства и производственному менеджменту в Нижегородском государственном техническом университете и Государственном университете – Высшей школе экономики. Перевод и редактирование международных стандартов ИСО серии 9000, QS-9000, ИСО/ТУ 16949 и др. нормативных документов; редактирование книг и статей известных специалистов в области качества.
Терехова Т.В., директор по качеству группы компаний «Приоритет», главный специалист. Эксперт по оценке участников конкурса на соискание Премии Правительства Российской Федерации в области качества. Эксперт в системах сертификации ГОСТ Р. Член Международной Гильдии профессионалов качества. Главный консультант систем менеджмента, зарегистрированный в реестре сертифицированных специалистов Европейской организации качества (EOQ). Аудитор BV. Эксперт ТК 125 «Статистический контроль качества». Сертифицированный AIAG тренер по основным инструментам качества (QCT). Лекционная практика и практика консультирования персонала предприятий по стандартам ISO серии 9000 и ISO серии 14000, ISO/TS 16949, IRIS, TQM, LP. Тренер-экзаменатор аудиторов третьей стороны VDA QMC по IATF 16949. Соразработчик ГОСТ Р серии «Бережливое производство».
Шашков В.В., главный специалист ГК «Приоритет», директор по консалтинговым продуктам ГК «Приоритет», сертифицированный тренер/коуч по основным инструментам AIAG (Core Tools). Практика консультирования и проведения тренингов с 1998 г. Основные темы: применение статистических и инженерных методов, менеджмент качества, IATF 16949, руководства FMEA, SPC, MSA, APQP, PPAP, Lean Six Sigma, бережливое производство.
Учебные программы – отчеты и отзывы участников
курсы в Нижнем Новгороде
в 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003 и 2002 гг
курсы корпоративные
в 2011,2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003, 2002 гг
специальные проекты
Проактивная компания
Проактивная компания - новый продукт Центра "Приоритет" для компаний, желающих развиваться и увеличить собственную стоимость.
Продукт состоит из трех частей:
1. Образ проактивной компании
Образ рассмотрен в статье В.А.Лапидуса Проактивная компания. Модели менеджмента.
2. Модули
Продукт предполагает возможность использования его в виде модулей, поэтапно создавая системы менеджмента роста.
Наиболее важные модули:
Модуль 1. Базисные документы компании
-
Миссия, видение, руководящие принципы
Модуль 2. Система оплаты труда и материальное стимулирование
Модуль 3. Корпоративный кодекс. Среда. Мотивация персонала
Модуль 4. Карьера, ротация, подбор и развитие персонала
Модуль 5. Система менеджмента роста
-
Стратегический менеджмент, регулярный менеджмент, менеджмент инициатив
Модуль 6. Система менеджмента качества и интегрированные системы как часть системы менеджмента роста
Модуль 7. Реинжиниринг базисных процессов
-
Процессы маркетинга, планирования производства, продаж, закупок и т.п.
Модуль 8. Анализ возможностей роста компании
Модуль 9. Разработка корпоративных стратегий
Модуль 10. Индикаторы роста, методы измерений, анализ прогнозов
3. Технология модульной сборки
Технология сборки модулей (какова их очередность, как соединять, как внедрять и многое другое) в систему менеджмента роста индивидуальна для каждой из компаний и может быть определена лишь на основе предварительного изучения этой компании - ее структуры, истории, рынка, на котором она работает и т.п.
Ждем Ваших обращений !
Проактивная компания
Проактивная компания - новый продукт Центра "Приоритет" для компаний, желающих развиваться и увеличить собственную стоимость.
Продукт состоит из трех частей:
1. Образ проактивной компании
Образ рассмотрен в статье В.А.Лапидуса Проактивная компания. Модели менеджмента.
2. Модули
Продукт предполагает возможность использования его в виде модулей, поэтапно создавая системы менеджмента роста.
Наиболее важные модули:
Модуль 1. Базисные документы компании
-
Миссия, видение, руководящие принципы
Модуль 2. Система оплаты труда и материальное стимулирование
Модуль 3. Корпоративный кодекс. Среда. Мотивация персонала
Модуль 4. Карьера, ротация, подбор и развитие персонала
Модуль 5. Система менеджмента роста
-
Стратегический менеджмент, регулярный менеджмент, менеджмент инициатив
Модуль 6. Система менеджмента качества и интегрированные системы как часть системы менеджмента роста
Модуль 7. Реинжиниринг базисных процессов
-
Процессы маркетинга, планирования производства, продаж, закупок и т.п.
Модуль 8. Анализ возможностей роста компании
Модуль 9. Разработка корпоративных стратегий
Модуль 10. Индикаторы роста, методы измерений, анализ прогнозов
3. Технология модульной сборки
Технология сборки модулей (какова их очередность, как соединять, как внедрять и многое другое) в систему менеджмента роста индивидуальна для каждой из компаний и может быть определена лишь на основе предварительного изучения этой компании - ее структуры, истории, рынка, на котором она работает и т.п.
Ждем Ваших обращений !
Бережливое производство (Lean production):
философия и концепция повышения эффективности деятельности.
Включает принципы и комплекс методов, позволяющие производить товары и оказывать услуги в минимальные сроки и минимальными затратами с требуемым качеством.
Применение бережливого производства предполагает новый способ мышления, рассматривая любую деятельность с точки зрения ценности для потребителя и сокращения всех видов потерь.
Концепция эффективно применяется как при производстве и проектировании продукции, так и в сфере услуг, строительстве, образовании. Охватывает все процессы организации, включая процессы менеджмента, проектирования, НИР и ОКР, обслуживания, логистики и др.
Бережливое производство предполагает:
- сокращение времени исполнения заказов;
- организацию деятельности как потока создания ценности;
- непрерывность и равномерность потока заказов;
- гибкость и адаптивность к изменениям;
- повсеместное сокращение потерь.
Направления работ в рамках бережливого производства:
- Улучшение потоков создания ценности
- Развитие производственной системы
- Применение методов Lean (TPM, 5S, SMED, VSM)
- Экономика Lean
- Подготовка к сертификации по ГОСТ Р 56404
Контакты:
Программы по бережливому производству, бережливому обслуживанию,
бережливому строительству
|
Курс (шифр) |
Тема курса |
|
ММ-10 |
Бережливое производство (Lean Production) |
|
ММ-2 |
Бережливое производство (Lean Production) |
|
ММ-11 |
Бережливое производство (Lean Production) |
|
ММ-2т |
Бережливое производство (Lean Production) |
|
ММ-2 |
Бережливое производство (Lean Production) |
|
ММ-17 |
|
|
ММ-5 |
Всеобщее управление оборудованием. TPM (Total Productive Maintenance) |
|
ММ-14 |
Кайдзен - основа постоянного улучшения процессов |
|
ММ-13 |
Кайдзен - основа постоянного улучшения |
|
ММ-32 |
Карта потока создания ценности |
|
ММ-3 |
|
|
ММ-25 |
SMED (Single Minute Exchange of Dies)-быстрые переналадки для рабочих |
|
Примечание. Шифр курса: MM – Методы Менеджмента |
|
Сделать заказ см.также Информация о проведенных заказных курсах в 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003, 2002 гг
Телефон для справок - (831) 43 42 777
факс для направления заявки - (831) 43 00 667 Казакова Марина Анатольевна
(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)
|
№ п/п |
|
|
|
Номер сертификата |
Срок действия сертификата |
|
1 |
Говядик Алена Владимировна |
Инженер по качеству |
 |
TS2I-0809-B-0572 |
11.09.2011 |
|
2 |
Новиков Илья Сергеевич |
Инспектор |
 |
TS2I-0809-B-0573 |
11.09.2011 |
|
3 |
Денисова Светлана Александровна |
Инженер |
TS2I-0904-B-0649 |
27.04.2012 |
|
|
4 |
Черствов Александр Валентинович |
Инженер |
TS2I-0810-B-0588 |
16.10.2011 |
|
|
5 |
Шашков Владимир Вячеславович |
Ведущий специалист ЗАО «Центр «Приоритет» |
TS2I-0809-B-0574 |
11.09.2011 |
|
|
6 |
Шатилова Валентина Николаевна |
Начальник бюро аудитов СМК |
TS2I-0906-B-0660 |
25.06.2012 |
|
|
7 |
Грачев Александр Николаевич |
Ведущий специалист ЗАО «Центр «Приоритет» |
TS2I-0906-B-0661 |
25.06.2012 |
|
| 8 | Шкилевич Александр Николаевич | Директор по качеству ООО "Тросифоль" |
TS2I-0912-B-0723 |
10.1212012 | |
|
9
|
Воронин Сергей Николаевич | Ведущий специалист ЗАО "Центр "Приоритет" | TS2I-0912-B-0724 | 10.1212012 | |
|
10
|
Стулова Юлия Николаевна | Руководитель департамента развития поставщиков ОАО "СОЛЛЕРС" | TS2I-0912-B-0725 | 10.1212012 |
ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ НА ПИЛОТНЫХ ОБЪЕКТАХ ЗАКАЗЧИКА
Проект-тренинг
Общая характеристика
Цель: подготовка персонала компании к практическому применению методов оценки, анализа и улучшения измерительных систем (ИС).
Организационная форма:
а) обучение применению руководства MSA;
б) проведение практических работ по оценке, анализу и улучшению ИС на пилотных объектах Заказчика (3-5 пилотных объектов и команд, соответственно).
Адресат: группа специалистов компании Заказчика численностью до 25 человек
Методическое обеспечение:
- 3-я версия Руководства «Анализ измерительных систем» (MSA),
- сборник информационно-иллюстративных материалов.
Ожидаемые результаты:
- Полученные оценки ИС пилотных объектов Заказчика;
- Квалифицированный персонал:
- умеющий применять на практике методы оценки и анализа измерительных систем;
- обладающий навыками командной работы по планированию и проведению практических экспериментов, направленных на улучшение измерительных систем.
- Разработанные предложения по улучшению и дальнейшему исследованию измерительных систем Заказчика.
Продолжительность работ: 5 дней
Справки по телефону (8312) 342777:
Пуллер Иосиф Лассальевич, руководитель межфункциональной группы маркетинга, мониторинга, анализа и прогнозирования ЗАО "Центр "Приоритет", к.пед.н., ведущий специалист
Кудрявцева Светлана Владимировна, менеджер направления "Бизнес-консалтинг" ЗАО "Центр "Приоритет"
Администрация
Директор: Чуклина Елена Владимировна, chuklina@centr-prioritet.ru,
Директор по развитию: Грачев Александр Николаевич, grachev@centr-prioritet.ru,
Грачев А.Н., кандидат экономических наук, главный специалист группы компаний «Приоритет». Аудитор 1-ой, 2-ой стороны по ISO/TS 16949 по программам VDA-QMC, одного из пяти глобальных надзорных органов IATF (сертификат VDA-QMC). Член Экспертного совета по развитию механизмов регулирования производственных процессов, основанных на стандартизации и сертификации систем менеджмента бережливого производства при Минпромторге РФ. Сертифицированный AIAG тренер по основным инструментам качества (QCT). Член ТК 076 «Системы менеджмента». Соразработчик ГОСТ Р серии «Бережливое производство». Лекционная практика и практика консультирования персонала предприятий по стандартам ISO серии 9000, ISO/TS 16949, методам и инструментам бережливого производства и др.
Директор по финансам: Круглова Ольга Ивановна, kruglova@centr-prioritet.ru
Методисты:
Булаева Антонина Валерьевна, training@centr-prioritet.ru,
Казакова Марина Анатольевна, kazakova@confprior.ru
Клочкова Надежда Викторовна
Координаторы проектов:
Кудрявцева Светлана Владимировна, kudryavtseva@centr-prioritet.ru
Бухгалтерия
Главный бухгалтер: Павленко Юлия Алексеевна, pavlenko@centr-prioritet.ru
Специалисты
Персональный состав научно-педагогических работников
Воинова Е.Г., главный специалист группы компаний «Приоритет», член Международной гильдии профессионалов качества (с 2001 г.), внутренний аудитор по ISO/TS 16949:2002 (DNV 2004), тренер и экзаменатор для подготовки аудиторов 1-ой, 2-ой и 3-ей стороны по программам VDA-QMC (VDA-QMC 2008), тренер по подготовке внутренних аудиторов по стандарту IRIS (UNIFE 2010).
Воронин С.Н., ведущий специалист группы компаний «Приоритет». Сертифицированный аудитор 1-ой, 2-ой стороны по ISO/TS 16949 по программам VDA-QMC (Германия), одного из пяти глобальных надзорных органов IATF. Сертифицированный AIAG тренер по основным инструментам качества (QCT). Кандидат в аудиторы в системе сертификации BVQI. Эксперт конкурса лидеров производительности на Кубок им. А.К. Гастева. Лекционная практика и практика консультирования персонала предприятий при подготовке к сертификации и развитии систем менеджмента качества, применении статистических методов, инструментов бережливого производства (Lean Production), менеджмента проектов, стратегического менеджмента и лидерства.
Касторская Л.В., директор по научной работе, главный специалист ГК «Приоритет», сертифицированный тренер/коуч по основным инструментам AIAG (Core Tools). Опыт консультирования и проведения тренингов по темам: применение статистических и инженерных методов, менеджмент качества, менеджмент риска, процессный и проектный подходы, Lean Six Sigma. требования стандарта IATF 16949 (ISO/TS 16949), руководств FMEA, SPC, MSA, APQP и PPAP, требования ISO 22163 (IRIS), AS/EN/JISQ 9100, ГОСТ Р ЕН 9100 и др.
Корнилов С.П., главный специалист группы компаний «Приоритет». Практика консультирования и тренинга персонала в проектах по статистическим методам, лидерству, системам менеджмента качества, экологического менеджмента и системам менеджмента безопасности. Разработка стандартов по техническому аудиту для ОАО «РЖД». Сертифицированный AIAG тренер по основным инструментам качества. Лекционная практика и практика консультирования персонала предприятий по стандартам ISO серии 9000, и ISO серии 14000, IATF 16949, ОHSAS 18000, HACCP, ISO 22000, Интегрированные системы менеджмента, IRIS, TQM, LP. Соразработчик ГОСТ Р серии «Бережливое производство».
Котов С.С., главный специалист группы компаний «Приоритет». Профессионал Качества Международной Гильдии. BSI: Lead Auditor of Quality Management Systems based on ISO 9001:2015, Trainer for conduction of internal audits for compliance with the requirements of the IRIS. Производственный опыт работы на предприятиях машиностроительной, строительной и логистической отраслей по видам деятельности: надежность, метрология, точность измерительных систем и т.д. Эксперт в системах сертификации «Военный регистр», «Мосстройсертификация». Область профессиональных интересов, лекционная практика и практика консультирования по международным стандартам ISO серии 9000, системам менеджмента качества авиакосмической отрасли по требованиям стандартов ISO 9000, ГОСТ РВ 15.002, AS 9100; системам менеджмента качества на предприятиях строительной отрасли по требованиям ISO 9000, СНиП 12-01 (МДС 12-1); СТО Газпром 9000; IRIS, ТQM, процессному управлению, внутреннему аудиту; RAMS / LCC.
Кузин Д.А., ведущий специалист, кандидат технических наук группы компаний «Приоритет».
Лиходеев С.М., ведущий специалист группы компаний «Приоритет». Тренер по проведению внутренних аудитов на соответствие требованиям стандарта IRIS. Соразработчик ГОСТ Р серии «Бережливое производство». Эксперт конкурса лидеров производительности на Кубок им. А.К. Гастева. Участник проектов по подготовке предприятий к сертификации систем менеджмента качества. Лекционная практика и практика консультирования по вопросам Лидерства, Lean Production, Кайдзен, 5S.
Михейкин В.Б., главный специалист группы компаний «Приоритет». Разработчик программных средств по компьютерной поддержке применения статистических методов управления качеством. Лекционная практика и консультирование персонала предприятий при подготовке систем качества к сертификации на соответствие ISО серии 9000.
Розно М.И., кандидат технических наук, главный специалист ГК «Приоритет», член Международной Гильдии профессионалов качества, член ТК 125 «Статистические методы управления качеством продукции» Росстандарта РФ, сертифицированный тренер/коуч по основным инструментам AIAG (Core Tools), участник разработки ГОСТ Р серии 50779 Статистические методы. Процедуры выборочного контроля по альтернативному признаку. Опыт консультирования и проведения тренингов по темам: статистические методы управления качеством, методы проектирования продукции и подготовки производства, международные отраслевые стандарты и др.
Рыжков М.Б., главный специалист ГК «Приоритет», руководитель бизнес-направления «Программные продукты и Интернет» Центра «Приоритет». Разработчик программных продуктов: Quality Informator, Attestator, Regulator, Plank, QStat и Шкала.
Серов М.Е., главный специалист группы компаний «Приоритет». Доцент Нижегородского государственного технического университета. Доцент Государственного университета Высшая Школа Экономики. Опыт работы в области менеджмента качества с 1994 г. Лекционная практика по менеджменту качества, планированию на предприятии, реинжинирингу бизнес-процессов, организации производства и производственному менеджменту в Нижегородском государственном техническом университете и Государственном университете – Высшей школе экономики. Перевод и редактирование международных стандартов ИСО серии 9000, QS-9000, ИСО/ТУ 16949 и др. нормативных документов; редактирование книг и статей известных специалистов в области качества.
Терехова Т.В., директор по качеству группы компаний «Приоритет», главный специалист. Эксперт по оценке участников конкурса на соискание Премии Правительства Российской Федерации в области качества. Эксперт в системах сертификации ГОСТ Р. Член Международной Гильдии профессионалов качества. Главный консультант систем менеджмента, зарегистрированный в реестре сертифицированных специалистов Европейской организации качества (EOQ). Аудитор BV. Эксперт ТК 125 «Статистический контроль качества». Сертифицированный AIAG тренер по основным инструментам качества (QCT). Лекционная практика и практика консультирования персонала предприятий по стандартам ISO серии 9000 и ISO серии 14000, ISO/TS 16949, IRIS, TQM, LP. Тренер-экзаменатор аудиторов третьей стороны VDA QMC по IATF 16949. Соразработчик ГОСТ Р серии «Бережливое производство».
Тюленева Г.А., ведущий специалист ГК «Приоритет», сертифицированный внутренний аудитор по ISO 9001, переводчик. Опыт консультирования и проведения тренингов по темам: требования стандартов ISO 9001, IATF 16949, IRIS, TQM, Lean Production. Участник разработки отраслевого стандарта железнодорожной промышленности IRIS, материалов для разработки системы менеджмента безопасности движения (ОАО «РЖД»), подготовки тренеров-экзаменаторов для аудиторов органов по сертификации по ISO/TS 16949/IATF 16949, подготовки тренеров/коучей по руководствам AIAG и проведения обучения аудиторов 1-й, 2-й и 3-й стороны по ISO/TS 16949 VDA-QMC, Германия.
Шашков В.В., главный специалист ГК «Приоритет», директор по консалтинговым продуктам ГК «Приоритет», сертифицированный тренер/коуч по основным инструментам AIAG (Core Tools). Практика консультирования и проведения тренингов с 1998 г. Основные темы: применение статистических и инженерных методов, менеджмент качества, IATF 16949, руководства FMEA, SPC, MSA, APQP, PPAP, Lean Six Sigma, бережливое производство.
Щербинин В.О., ведущий специалист группы компаний «Приоритет».