Стажировка участников Президентской программы повышения квалификации инженерных кадров ОАО НПО «Сатурн» и ОАО «Сатурн-Газовые турбины» (г. Рыбинск), в Центре «Приоритет»

: Создано: 17 сентября 2013

С 26 по 30 августа 2013 г. в офисе Центра «Приоритет» прошла стажировка участников Президентской программы повышения квалификации инженерных кадров на 2012-2014 годы по теме «Менеджмент качества эффективных отечественных производств».

Стажировка в Центре «Приоритет» - второй этап подготовки участников стажировки - инженерно-технических работников ОАО НПО «Сатурн» (г. Рыбинск) и ОАО «Сатурн-Газовые турбины» (г. Рыбинск), которые являются представителями руководства в системе менеджмента качества. Предварительно они успешно прошли теоретическую подготовку в объеме 250 часов в ФГБОУ ВПО «Рыбинский государственный авиационный технический университет имени П. А. Соловьева».

Вид профессиональной деятельности, на который ориентирована программа стажировки - Управление качеством.

Цель стажировки - Практическое применение полученных знаний в области менеджмента качества на отечественных предприятиях.

Задачи стажировки - Изучение практического опыта использования менеджмента качества для повышения эффективности промышленных предприятий.

Образовательные результаты - Формирование на основе изучения накопленного опыта способности определять «узкие места» в организации производства для направления максимально эффективных инвестиций.

Программа стажировки «Менеджмент качества эффективных отечественных производств» в рамках программы повышения квалификации в Центре «Приоритет» включала в себя:

Аналитический обзор развития подходов к менеджменту качества
Стратегии проведения преобразований и рекомендации по их выбору
Стратегия соответствия. Процессный подход и современные модели менеджмента
Стратегия улучшений. Методы и системы постоянного улучшения
- 7 инструментов анализа качества
- Информационная процедура. Анализ данных
- Статистическое управление процессами (SPC)
- Методология решения проблем – 8D
- 3 ppm – система статистического управления производством продукции на основе методологии предупреждения дефектов
Система «6 сигма»
- Методология 6 сигм: цикл DMAIC
- «6 сигм»: роли и ответственности участников проектов «6 сигм» («чемпион», «спонсор», «черный пояс», «зеленый пояс», «желтый пояс»)
Производственная система и Бережливое производство
- Подходы к развитию производственных систем
- Практика 5S: правила, действия, примеры реализации
- Составляющие бережливого производства
- Распространение подходов бережливого производства по компании

Поскольку основной задачей стажировки было приобретение навыков применения инструментов и методов обеспечения качества и бережливого производства, программа стажировки содержала практические работы и упражнения, в том числе – на примерах объектов и процессов ОАО НПО «Сатурн» и ОАО «Сатурн-Газовые турбины»:

При этом выработка навыков осуществлялась как индивидуально, так и в группах. Кроме того, формат стажировки включал дискуссии, разбор учебных ситуаций, демонстрацию фильмов и т.п.

Для оценки знаний участниками стажировки основополагающих стандартов в области менеджмента качества – ISO 9001, ISO/TS 16949 и др. - была использована электронно-организационная система Selfer, разработанная Центром «Приоритет».

Несколько участников стажировки, успешно прошедшие в контролируемых условиях тест «Практика 5S – порядок на рабочем месте», получили соответствующие Свидетельства.