ТРЕНИНГ И ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА

Приглашаем всех желающих расти профессионально вместе с нами!

 

 

Курс

(шифр)

 

Тема курса

Продолжительность

Для высшего руководства

Для специалистов

Общий менеджмент

ВК-8з

Баланс интересов заинтересованных сторон
Мастер-класс Глазунова А.В. для собственников и высших менеджеров

 

3 дня

 

ВК-6зм

Лидерство как система
Мастер-класс Глазунова А.В.

 

3 дня

 

ВК-6з-л

Лидерство как система
Диалоги Консультанта с Руководителем компании.
Мастер-класс Лапидуса В.А.

 

3 дня

 

ВК-7зм

Лидерство как система. Школа лидерства
Мастер-класс Глазунова А.В.

 

5 дней

 

ВК-4зм

Лидерство руководства и вовлечение персонала.
Мастер-класс Глазунова А.В. 

 

2 дня

 

ММ-9зм

Мотивация. Методы и практика
Семинар-практикум
Мастер-класс Глазунова А.В.

 

2 дня

 

ВК-1зм

Основы и принципы всеобщего менеджмента качества – TQM
Мастер-класс Глазунова А.В.

 

2 дня

 

ВК-5зм

Преобразование компании
Мастер-класс Глазунова А.В. 

 

2 дня

 

ВК-5з-л

Преобразование компании
Диалоги Консультанта с Руководителем компании.
Мастер-класс Лапидуса В.А.

 

2 дня

 

ВК-9зм

Система мотивации
Мастер-класс Глазунова А.В. 

 

2 дня

 

Менеджмент качества (универсальные модели)

ИСО-

 6з  

Внутренний аудит  как инструмент улучшения корпоративного менеджмента
(Аудит в интересах первой стороны)

Диалоги Аудитора – Консультанта с Руководителем компании. Мастер-класс Тереховой Т.В.

 

2 дня

 

Инженерные методы

СКА-4зм

Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA)

Выдается 3-е издание Руководства FMEA (от июля 2001 г.)
Тренинг команд на объектах (конструкции и/или технологии) Заказчика. Мастер-класс Розно М.И.
 

 

 

5 дней

СМ-1з

Управление без потерь. Система методов
Диалоги Консультанта с Руководителем компании. Мастер-класс Кочеткова Е.П. 

2 дня

 

 

Телефон для справок - (831) 43 42 777

факс для направления заявки - (831) 43 00 667
Казакова Марина Анатольевна 
(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)


Курс

 (шифр)

Тема курса


Продолжи-

тельность

 

ИСО-2т   

Создание, поддержание и улучшение систем менеджмента качества в соответствии с требованиями стандартов ИСО серии 9000 версии 2008 года

            

7 дней +
8 недель

 

ИСО-4т   

Интегрирование систем менеджмента
Модуль 1 Интегрированные системы менеджмента
Модуль 2 Требования к системе менеджмента качества (ИСО 9001:2000)
Модуль 3 Требования к системе экологического менеджмента (ИСО 14001:2004)
Модуль 4 Требования к системе менеджмента здоровья и безопасности персонала (OHSAS 18001:2007)
Модуль 5 Требования к системе социальной ответственности (SA 8000:2001)
Модуль 6 Аудит систем менеджмента (ИСО 19011:2002) 
Модуль 7. Управление качеством пищевых продуктов на основе принципов ХАССП (ГОСТ Р 51705.1-2001) 

          

8 дней +
    8 недель   

 

СКА-2т    

Требования ISO/TS 16949 к системам качества Поставщиков и Руководства SPC, MSA, APQP, PPAP, FMEA. Внутренние проверки 

        

9 дней +
  8 недель     

 

СКА-4т    

Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA)

          

7 дней +
    8 недель   

 

СКА-5т    

Перспективное планирование качества продукции и план управления (APQP). Процесс согласования производства автомобильных компонентов (PPAP)

          

7 дней +
   8 недель    

СМ-3т     

Системы статистического управления процессами


          

14 дней+
   8 недель   

 

СКА-3т   

Статистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA)

            

8 дней +
   8 недель   



Сделать заказ


Телефон для справок - (831) 43 42 777

факс для направления заявки - (831) 43 00 667
Казакова Марина Анатольевна 
(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)
 

Бережливое производство (Lean production):
философия и концепция повышения эффективности деятельности.

Включает принципы и комплекс методов, позволяющие производить товары и оказывать услуги в минимальные сроки и минимальными затратами с требуемым качеством.

Применение бережливого производства предполагает новый способ мышления, рассматривая любую деятельность с точки зрения ценности для потребителя и сокращения всех видов потерь.

Концепция эффективно применяется как при производстве и проектировании продукции, так и в сфере услуг, строительстве, образовании. Охватывает все процессы организации, включая процессы менеджмента, проектирования, НИР и ОКР, обслуживания, логистики и др.
Бережливое производство предполагает:

  • сокращение времени исполнения заказов;
  • организацию деятельности как потока создания ценности;
  • непрерывность и равномерность потока заказов;
  • гибкость и адаптивность к изменениям;
  • повсеместное сокращение потерь.

Направления работ в рамках бережливого производства:

Контакты:

Kudryavceva
Кудрявцева Светлана Владимировна
Директор по продажам
Lihodeev
Лиходеев Сергей Михайлович
Ведущий специалист, лидер направления 

Шифр

Продолжи-

тельность

Тема курса

Численность группы

ММ-12

2 дня

Процесс решения проблем (8D)

25

ММ-15

1 день

Анализ требований потребителя и методология QFD

15

3 дня

QFD как метод превращения желаний потребителя в конкурентоспособный продукт

15

4 дня

QFD как метод превращения желаний потребителя в конкурентоспособный продукт
Практикум-проект на пилотных объектах Заказчика

25

СМ-7з

10 дней

Производство без дефектов. Система методов
Практикум-проект на пилотных объектах Заказчика

25

СКА-4

3 дня

Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA)

25

5 дней

Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA)

Практикум-проект на объектах (конструкции и/или технологии) Заказчика

25

7 дней +
8 недель

Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA)

Подготовка тренеров

15

ММ-20

3 дня

7 простых инструментов контроля качества
(Программа формируется под заказ из Модулей 1, 2, 3, 4, 5)

Модуль 1 7 простых инструментов контроля качества

Модуль 2 Инструменты сбора данных о качестве

Модуль 3 Инструменты анализа данных о качестве

Модуль 4 Инструменты визуализации данных о качестве

Модуль 5 Инструменты поиска первопричин появления несоответствий

25

ИСО-13

3 дня

Технические аудиты в системе  менеджмента  безопасности  движения в ОАО «РЖД».  Методы и инструменты улучшений

25

ИСО-14

3 дня

Создание системы менеджмента безопасности движения в холдинге ОАО «РЖД»

25

ИСО-15

3 дня

Риск – менеджмент в системе управления безопасностью движения. Факторный анализ безопасности движения

25

СКА-5

3 дня

Перспективное планирование качества продукции и план управления (APQP). Процесс согласования производства автомобильных компонентов (PPAP)

25

7 дней +
8 недель

Перспективное планирование качества продукции и план управления (APQP). Процесс согласования производства автомобильных компонентов (PPAP).

Подготовка тренеров

15

СМ-1

2 дня

Системы статистического управления процессами

15

5 дней

Системы статистического управления процессами

25

10 дней

Системы статистического управления процессами

25

14 дней +
8 недель

Системы статистического управления процессами.
Подготовка  тренеров

15

СМ-8

4 дня

Статистический приемочный контроль. Методы отбора проб и обработки результатов анализов (испытаний) для контроля качества фармацевтической продукции

25

СКА-3

4 дня

Статистическое  управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA)

25

8 дней +
8 недель

Статистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA)
Подготовка  тренеров

15

СКА-7

5 дней

Практическое применение Руководства «Анализ измерительных систем» MSA на пилотных объектах Заказчика
Практикум-проект

25

СМ-5

3 дня

Статистическое управление процессами с использованием системы ATTESTATOR.
Для пользователей программных продуктов СМЦ «Приоритет»

15

Цена курса включает: проведение семинара, методическое пособие к курсу, Свидетельство.

При заказе 3-х и более курсов в одном договоре предоставляется скидка 5% .
Стратегическим Партнерам Центра «Приоритет» в проектах по развитию персонала дополнительно предоставляется скидка 3%.
Командировочные расходы лектора Заказчик оплачивает дополнительно.

 

См. также информацию о проведенных заказных курсах в 2009200820072006200520042003, 2002  гг.

 

Сделать заказ

Телефон для справок - (831) 43 42 777

факс для направления заявки - (831) 43 00 667

e-mail: kazakova@centr-prioritet.ru

Казакова Марина Анатольевна 

(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)

IRIS 

Шифр

Продолжит-тельность

Тема курса

Численность группы

ИСО-9

2 дня

Международный стандарт железнодорожной отрасли IRIS (International Railway Industry Standard – Всеобщая система менеджмента бизнеса для железнодорожной промышленности)
и его применение

15

3 дня

25

5 дней
(совместно с ОПЖТ)

25

14 дней +8 недель

Международный стандарт железнодорожной отрасли IRIS (International Railway Industry Standard – Всеобщая система менеджмента бизнеса для железнодорожной промышленности) и его применение

Подготовка тренеров

15

ВК-24

5 дней

Реализация требований IRIS
(Программа формируется под заказ из Модулей 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7)

Модуль 1 Проектный менеджмент

Модуль 2 Управление изменениями

Модуль 3. Менеджмент знаний

Модуль 4. Управление закупками

Модуль 5. Ключевые показатели деятельности (KPI)

Модуль 6. Риск, надежность и безопасность, включая RAMS

Модуль 7. Управление затратами, включая стоимость жизненного цикла (LCC)

25

ММ-16

3 дня

Реализация требований IRIS. Надёжность продукции и стоимость её жизненного цикла (RAMS/LCC). Методология повышения надёжности FRACAS

25

ВК-28

4 дня

Проведение самооценки по требованиям международного стандарта железнодорожной промышленности IRIS (International Railway Industry Standard)

25

ISO/TS 16949

СКА-2

2 дня

Требования ISO/TS 16949 к системам качества Поставщиков и Руководства SPC, MSA, APQP, PPAP, FMEA

15

5 дней

Требования ISO/TS 16949 к системам качества Поставщиков и Руководства SPC, MSA, APQP, PPAP, FMEA. Внутренние проверки

25

10 дней

Требования ISO/TS 16949 к системам качества Поставщиков и Руководства SPC, MSA, APQP, PPAP, FMEA. Аудит 1-ой и 2-ой стороны

25

9 дней +
8 недель

Требования ISO/TS 16949 к системам качества Поставщиков и Руководства SPC, MSA, APQP, PPAP, FMEA. Внутренние проверки
Подготовка тренеров

15

AS-9100

ИСО-8з

2 дня

Создание, поддержание и улучшение систем менеджмента качества в соответствии с требованиями стандарта AS-9100

25                      

 

Цена курса включает: проведение семинара, методическое пособие к курсу, Свидетельство.

При заказе 3-х и более курсов в одном договоре предоставляется скидка 5% .
Стратегическим Партнерам Центра «Приоритет» в проектах по развитию персонала дополнительно предоставляется скидка 3%.
Командировочные расходы лектора Заказчик оплачивает дополнительно.

См. также информацию о проведенных заказных курсах в  2009 2008 2007 2006 2005 2004 2003, 2002  гг.

 

Сделать заказ

Телефон для справок -  (831) 43 42 777

факс для направления заявки -  (831) 43 00 667

e-mail:   kazakova@centr-prioritet.ru

Казакова Марина Анатольевна 

(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)