Cправочные материалы

Открыт набор на обучение по курсу

Обучение будет проходить с 14 по 15 октября 2021 г. в учебном центре ГК «Приоритет» в Нижнем Новгороде.

 

Программа курса

ISO-4.3 ISO 45001:2018 Системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья - Требования. Разработка, внедрение, поддержание и постоянное улучшение

Курс знакомит участников с требованиями международного стандарта в области безопасности труда и охраны здоровья ISO 45001:2018.

45000

Мы расскажем о новой версии стандарта и новых требованиях.

Компании

Для компаний всех видов вне зависимости от размера и отраслевой принадлежности

Участники

Курс для специалистов в области охраны труда и промышленной безопасности

По итогам курса участники:

  • будут понимать требования стандарта ISO 45001
  • уметь применять требования в системе менеджмента организации
  • получат навыки управления рисками
  • научатся применять методы и инструменты мониторинга, анализа и улучшения в области безопасности труда и охраны здоровья

Продолжительность

16 часов

Содержание курса

  • Требования ГОСТ Р ИСО 9001-2015
  • Требования системы менеджмента качества органов власти ГОСТ Р 56577-2015
  • Обработка рисков
  • Цели в области качества
  • Компетентность и осведомленность
  • Корректирующие действия

Практические работы

В состав курса входят практические работы

Группа

До 25 человек

Обучение проводят

GP6A3946Корнилов С.П., главный специалист группы компаний «Приоритет». Практика консультирования и тренинга персонала в проектах по статистическим методам, лидерству, системам менеджмента качества, экологического менеджмента и системам менеджмента безопасности. Разработка стандартов по техническому аудиту для ОАО «РЖД». Сертифицированный AIAG тренер по основным инструментам качества. Лекционная практика и практика консультирования персонала предприятий по стандартам ISO серии 9000, и ISO серии 14000, IATF 16949, ОHSAS 18000, HACCP, ISO 22000, Интегрированные системы менеджмента, IRIS, TQM, LP. Соразработчик ГОСТ Р серии «Бережливое производство».

 

GP6A4515Терехова Т.В., директор по качеству группы компаний «Приоритет», главный специалист. Эксперт по оценке участников конкурса на соискание Премии Правительства Российской Федерации в области качества. Эксперт в системах сертификации ГОСТ Р. Член Международной Гильдии профессионалов качества. Главный консультант систем менеджмента, зарегистрированный в реестре сертифицированных специалистов Европейской организации качества (EOQ). Аудитор BV. Эксперт ТК 125 «Статистический контроль качества». Сертифицированный AIAG тренер по основным инструментам качества (QCT). Лекционная практика и практика консультирования персонала предприятий по стандартам ISO серии 9000 и ISO серии 14000, ISO/TS 16949, IRIS, TQM, LP. Тренер-экзаменатор аудиторов третьей стороны VDA QMC по IATF 16949. Соразработчик ГОСТ Р серии «Бережливое производство».

 

 

Цена 22 500 рублей

Условия участия в курсе

Место проведения обучения: Учебный Центр ГК «Приоритет» в Нижнем Новгороде, ул. Нижегородская, д.22, офис 1 (карта проезда)

 

СТОИМОСТЬ участия в курсе включает в себя: проведение обучения, методическое пособие и другие раздаточные материалы, канцелярские принадлежности, трансфер, питание (обед, кофе в перерывах), аренду помещения и оборудования, Свидетельство на бланке ГК «Приоритет» / Удостоверение о повышении квалификации.
НДС не облагается (гл. 26.2 НК РФ).

 

Удостоверение

 По окончании обучения выдается Удостоверение о повышении квалификации* на бланке ЧОУ ДПО «Высшая школа менеджмента и лидерства» или Свидетельство на бланке ГК «Приоритет».

Лицензия на осуществление образовательной деятельности серия 52Л01 № 0003021, регистрационный № 1171 от «23» ноября 2015 года выдана Министерством образования Нижегородской области

svidetelstvo  

* удостоверение о повышении квалификации служит подтверждением получения дополнительного профессионального образования.

Для многих видов профессиональной деятельности периодическое повышение квалификации является обязательным, однако единого федерального закона, регламентирующего периодичность обучения, не существует. В самом удостоверении срок действия также может быть не указан. В среднем нормативные сроки переобучения составляют 3-5 лет и устанавливаются нормативными актами профильного ведомства. Фактически они и являются сроками действия удостоверения.

Так, например, согласно профессиональному стандарту 40.062 «Специалист по качеству» проходить дополнительное профессиональное образование - программы повышения квалификации в сфере управления качеством (менеджмента качества) рекомендуется не реже одного раза в три года.

СКИДКИ:

  • Скидка 5% при оплате орг.взноса за 15 рабочих дней до начала курса.
  • Скидка 5% для делегаций из 3-х и более человек.

Внимание! Скидки суммируются.

ОСОБЫЕ УСЛОВИЯ: Центр «Приоритет» оставляет за собой право перенести обучение по уважительным причинам, о чем письменно уведомляет участников курса.

В случае письменного отказа участника от прохождения обучения менее чем за 10 рабочих дней до начала курса Центр «Приоритет» оставляет за собой право не возвращать ранее перечисленные денежные средства за обучение.

NEW! По каждой из заявленных программ возможно проведение обучения в формате индивидуального консультирования на базе учебного центра ГК «Приоритет», в удобные для Заказчика сроки.

Контакты

05.08.19111
Булаева Антонина Валерьевна
Руководитель проектов по обучению
на базе учебного центра ГК «Приоритет» в Нижнем Новгороде

Интернет-магазин: издания по теме курса

 

СКИДКИ:

 

Код курса: ISO-4.3

В вашей организации есть следующие проблемы?

  • Сбои, несоответствия, переделки, доработки при производстве продукции
  • Рекламации от потребителей
  • Качество продукции или сроки поставок хуже, чем у конкурентов
  • Большие потери времени и материальных ресурсов
  • Большие потери от хранения излишних запасов
  • Сроки поставок не удовлетворяют потребителей
  • Неравномерность в результатах деятельности
  • Низкая вовлеченность персонала в решение проблем

Для решения подобных проблем мы предлагаем использовать методологию Lean Six Sigma. Она включает методы улучшения качества, в том числе статистические методы, а также методы и инструменты бережливого производства, направленные на сокращение потерь, включая потери времени, и основывается на стандартизации полученных решений.

Lean Six Sigma – методология улучшения бизнеса, позволяющая организации повышать эффективность деятельности, конкурентоспособность продукции и услуг путем решения проблем, устранения ошибок и потерь, а также принимать решения на основе поддающейся проверке информации, без допущений и предположений. Компания «Моторола», используя данную методологию, сэкономила около 14 миллиардов долларов и увеличила продажи в 5 раз за 10 лет.


В чем суть?

  • применяются специальные показатели для оценки улучшения процессов;
  • создается система ролей в организации для персонала, осуществляющего проекты по устранению проблем и совершенствованию процессов: «чемпионы», «спонсоры», «чёрные пояса», «зелёные пояса», «желтые пояса» и другие (рисунок 1);
  • применяется проектный подход проведения улучшений и определенная последовательность этапов при выполнении проектов на основе цикла DMAIC;
  • сочетаются методы бережливого производства и методы улучшения качества, с акцентом на понимание изменчивости.

 

6sigm

 

Наши главные преимущества:

  • мы не даем «формальные» знания, мы рассматриваем суть и вместе с участниками приходим к необходимости применения рассматриваемых подходов, не забывая про возможные ограничения
  • наши бизнес-тренеры имеют большой опыт в применении статистических методов, опыт сопровождения проектов Lean Six Sigma и применения подходов по управлению проектами, управлению рисками в проектах, а также методов и инструментов бережливого производства
  • нацеленность на поиск и устранение корневых причин проблем, на вовлечение участников
  • открытость и гибкость – мы готовы подстраиваться под ваши запросы и ответить на любые вопросы по теме

Контакты

Kudryavceva
Кудрявцева Светлана Владимировна
Директор по продажам
Kastorskaya
Касторская Любовь Владимировна
Директор по научной работе, главный специалист

Анкета временно недоступна.

 

Пожалуйста, свяжитесь с нами по email:

 

Kudryavceva
Кудрявцева Светлана Владимировна
Директор по продажам

Нижний Новгород, Верхне-Волжская набережная, 2а
тел. (831) 4391-951

 

Гостиница расположена в центре города, в двух минутах ходьбы от Нижегородского Кремля.

Проезд до остановки "Площадь Минина". Время в пути на автобусе от Московского железнодорожного вокзала - 20 минут.

Нижний Новгород, ул.Заломова, 2
тел. (831) 4305-387, 4306-163

 

Гостиница расположена в центре города, в 20 минутах ходьбы от пл.Горького, ул.Большая Покровская и в 5 минутах ходьбы от офиса СМЦ "Приоритет"

Проезд от Московского железнодорожного вокзала автобусами 26, 43, 80 и маршрутными такси  3, 5, 103, 105, 180 и др. до остановки "Строительная академия".


Сайт гостиницы - http://www.hotel.r52.ru